近日，公司组织召开工程管理专题培训会。公司各部门、各项目单位负责项目建设、招投标管理的分管负责人、部门管理人员及一线业务骨干参加本次培训。

       公司相关职能部门负责人作开班动员讲话。本次培训会特邀行业资深招投标专家，围绕巡视审计视角下招投标采购监督规范、风险识别与防控要点开展专项授课。同时，公司内部业务讲师结合企业管理制度、行业规范以及各岗位核心工作领域，开展系列专题培训。培训通过制度要点解读、工作流程系统梳理、典型问题深度剖析的方式，精准拆解工程管理全流程关键制度与操作规范，深入分析工程建设领域常见问题、薄弱环节及潜在风险，帮助全体参训人员进一步明确工作标准、熟练掌握风险防控核心要点，理清问题整改思路与工作提升方向。

       此次专题培训是公司扎实推进巡视整改、深化以学促改、以训提质的重要举措。培训精准聚焦公司工程建设管理中的短板弱项和关键风险点，针对性提升了全体工程管理人员的规范化作业能力和风险防控意识，进一步筑牢公司工程建设合规管理根基，推动各项巡视整改工作落地落实、常态长效。

       下一步，公司将持续巩固本次培训成果与巡视整改成效，常态化开展工程建设领域自查自纠、专项复盘与技能提升培训，持续完善工程建设全流程、全链条标准化管理体系，不断提升公司工程建设管理规范化、精细化、合规化水平，为公司稳健经营、高质量发展筑牢工程管理保障。